一卡锁具创立于 2011 年，作为 “国家高新技术企业” 和 “浙江省专精特新” 企业，专注工业锁闭系统解决方案，产品涵盖工业物联锁、工业机械锁、铰链和拉手等。业务遍布全球 40 多个国家和地区，70%出口欧美市场，服务于电力、网络通信等多行业，与施耐德、三一重工等世界500强及领军企业合作。
凭借前瞻性理念、品质把控和精益管理，已成为国内行业头部企业。但在复杂经济环境下，实现第三个五年计划的持续增长目标，亟需通过全面品牌化塑造品牌价值。
1、战略目标对品牌发展的新要求：需提升国际影响力、契合多行业需求、展现创新前瞻性
2、品牌架构设计：明确母品牌与业务品牌的关系与定位
3、品牌发展模式：确定适合企业的品牌发展模式
4、品牌平台搭建：梳理品牌愿景、使命等核心要素
5、品牌形象塑造：打造符合企业战略的品牌形象
6、品牌传播核心策略：制定有效的品牌传播策略
7、品牌日常工作改进：找出品牌工作不足并提出改进方案
（一）调研诊断阶段
1、深度访谈：开展品牌内部高层及外部深度访谈，摸清行业概况、市场地位、客户关注点、企业优劣势、业务方向及品牌印象
2、品牌审计：进行企业内部走访，汇总分析品牌接触点营销工具现状
（二）战略规划与执行阶段
1、构建品牌平台：明确品牌愿景为成为全球工业锁闭系统解决方案领导者；使命是提供安全可靠创新方案助力客户；定位为高端专业值得信赖的提供商；个性体现创新、可靠、国际化；确定口号 “安心所在（secure always）”
2、确定品牌发展模式：采用单一品牌发展模式，整合资源，强化整体形象
3、规划品牌架构：设定母品牌为 yeeka，传统机械锁具业务品牌为 yeeka，物联锁业务品牌为 yeeka e-access
4、规范品牌名称用法：明确中文品牌名称为 “一卡”“一卡锁具”
5、升级品牌形象
1）logo 升级：打造具有未来感、国际化且承载丰富文化理念的新标志
2）VIS 设计：全新设计视觉识别系统，规范品牌接触点管理
7、开展品牌营销培训：系统化改变企业内部品牌认知，建立全员品牌观念
8、优化品牌接触点：协助打造宣传片、宣传册等营销工具，改进建筑外观、厂区、办公空间、参观路线等